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南陽紡織集團有限公司

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公司兩化融合管理體系貫标啟動大會圓滿舉行

 

為響應國家推動實體經濟和數字經濟、信息化和工業化融合發展的号召,也為了南陽紡織集團有限公司自身戰略發展的需要。2019 年7 月 10 日,南陽紡織集團兩化融合管理體系貫标啟動大會在公司新廠三樓多媒體會議室隆重舉行。出席本次會議的有公司副總經理邱萬福、副總經理陳續方及行政、物管、原料、生産技術、營銷中心等各部門主要負責人,以及河南高盛企業管理咨詢有限公司(下稱高盛咨詢)總經理李盼君率領的的顧問團隊的相關人員。

會上,公司副總經理陳續方首先介紹了公司概況、信息化建設情況以及下一步信息化工作的規劃。高盛咨詢項目經理劉娜介紹了兩化融合管理體系貫标方法框架、流程及貫标的必要性。高盛咨詢的華明山專家通過多媒體課件,對兩化融合的概念及延伸、應用前景、實施收益等進行了介紹,詳細闡釋了項目的啟動、調研、系統建立、試運行等内容,并對未來的工作節點進行了說明。

期間,邱總就新老廠信息化發展程度不一緻等問題進行了現場問詢。邱總指出,信息化與工業化的融合是國家發展現代産業體系的重要一步,是企業戰略發展的必經途徑,是内外部環境要求,是企業綜合競争能力的表現。

經過專家系統深入的講解以及在場人員針對疑惑進行交流商讨,進一步增強了我公司對兩化融合重要意義的認識;有效加強了我公司自上而下對兩化融合相關知識的理解和認識;有利于我公司進一步全面地推動及落實兩化融合工作的開展及建設。

會議最後,陳總對兩化融合工作提出兩點要求:一,要求各相關部門人員要進一步深入學習兩化融合管理系相關國家标準,真正了解兩化融合管理體系;二,要求各部門在兩化融合貫标推進過程中,要積極配合高盛咨詢完成此次貫标工作。

在工業化與信息化方面,南陽紡織集團一直是探索者和先行者。近年來,公司大力推進信息化與工業化融合,陸續實施了 ERP、金蝶K3、烏斯特專家系統、MES 系統、漢王考勤系統等信息化系統,取得了階段性的成果。此次貫标啟動會的成功召開意味着公司的兩化融合貫标工作正式啟動,下一步,公司将以兩化融合管理體系貫标為契機,全面提高企業的科技創新能力,給公司的發展帶來新的動力。